Bestandsplaner.
Der Bestandsplaner von chester merkt, wenn der Bestand knapp wird, bevor die Produktion steht: überwacht Reichweiten, Lieferzeiten und offene Bestellungen. Bestellt wird vom Einkauf.
Der Bauplan, bei jeder Rolle derselbe
StellenbeschreibungIdentität
Der Bestandsplaner beantwortet täglich die Frage, die sonst erst beim Fehlteil gestellt wird: Wie lange reicht der Bestand? Er berechnet Reichweiten je Artikel aus Bestand, Verbrauch und Saison, und rechnet Wiederbeschaffungszeit und offene Bestellungen mit ein.
Wird ein Artikel kritisch, legt er einen Nachschubvorschlag vor: Menge, Zeitpunkt, Lieferant laut Rahmenvertrag. Der Vorschlag ist begründet und nachrechenbar, bestellt wird vom Einkauf, nicht von ihm.
Er ändert keine Sicherheitsbestände und keine Dispositionsparameter. Er sorgt dafür, dass Fehlteile eine Ausnahme werden und Überbestände sichtbar.
Verantwortete ProzesseProzessownershipBPMN 2.0Automatisiert
Reichweitenanalyse
Berechnet täglich Reichweiten je Artikel und meldet, was unter die Wiederbeschaffungszeit fällt.
Bestell-ÜberwachungNachschubvorschlag
Erstellt begründete Bestellvorschläge mit Menge, Termin und Rahmenvertrags-Lieferant.
Inventurvorbereitung
Bereitet Zähllisten vor, priorisiert nach Differenzhistorie und dokumentiert die Aufklärung von Abweichungen.
Systeme und ZugängeFreigegebene Schritte · den Zugang hält der Prozess
ERP / WMS
Bestände, Verbräuche, offene Bestellungen.
BI / Reporting
Verbrauchsstatistik, Saisonmuster.
Meldungen an Disposition und Einkauf.
Wissen und LernenNur mit Freigabe
- Richtlinien
- Verträge
- Konventionen Ihres Hauses
- Reichweitenanalyse
- Nachschubvorschlag
- Inventurvorbereitung
Erwartung, nicht Versprechen
Was Sie im Alltag merken.
Fehlteile werden die Ausnahme
Reichweiten werden täglich gegen Wiederbeschaffungszeit gerechnet.
Nachschubvorschläge sind begründet und nachrechenbar
Menge, Termin, Rahmenvertrags-Lieferant, fertig zur Entscheidung.
Überbestände werden sichtbar
Gebundenes Kapital fällt auf, statt unbemerkt im Lager zu liegen.
Im Prozessmodell definiert
Wo diese Stelle an Menschen übergibt.
Die Grenze steht im Modell. An diesen Punkten entscheidet ein Mensch, und er bekommt eine vollständige Vorlage dazu.
Bestellvorschlag
Entscheidet: Einkauf
Jeder Vorschlag geht begründet an den Einkauf, bestellt wird dort, mit Blick auf Konditionen und Lieferanten.
Parameter-Anpassung
Entscheidet: Disposition
Passt ein Sicherheitsbestand nicht mehr zum Verbrauch, schlägt er die Änderung vor, gesetzt wird sie von der Disposition.
Ungeklärte Inventurdifferenz
Entscheidet: Leitung Logistik
Differenzen, die sich aus den Bewegungen nicht erklären lassen, legt er mit Historie vor.
Menschen zuerst
Mit wem diese Stelle zusammenarbeitet.
Die Stelle rechnet und meldet, bestellt, gezählt und entschieden wird von Disposition, Einkauf und Produktion.
Menschen
Ansprechbar
Bei welchen Artikeln wird es eng?Bei neun, Reichweite unter zwei Wochen. Für sechs liegt ein Nachschubvorschlag beim Einkauf, drei hängen an einem Lieferanten mit Lieferverzug.KI-Mitarbeiter fragenKI-Mitarbeiter
Im Takt Ihrer Wahl
Er sieht seine eigenen Läufe durch.
Die Durchsicht gehört zur Stelle. Er wertet die Vorgänge der Prozesse aus, die er selbst verantwortet.
KI-Mitarbeiter überwachenAb dem ersten Tag
Die Durchsicht gehört zur Stelle. Sie setzen nur den Rhythmus: täglich, wöchentlich oder nach einer Zahl von Läufen.
Seine eigenen Prozesse
Er prüft die Abläufe, die er verantwortet: Fehlerhäufungen, Engstellen, hängende Vorgänge und Schritte, die immer gleich ausgehen.
Ein Befund mit Belegstellen
Er meldet keine Warnung, sondern legt vor, was er gefunden hat, mit Zahlen und der Grundlage dazu.
Er prüft nur, wofür er zuständig ist, und der Befund ändert nichts. Er ist die Vorlage für einen Vorschlag, und darüber entscheiden weiter Sie.
Lassen Sie uns 30 Minuten über Ihre Bestandsplanung sprechen.
Wir gehen das Stellenprofil durch, Aufgaben, Grenzen und Systemzugänge, und sagen Ihnen, welche Teile davon heute schon laufen.
Wie eine solche Stelle im Betrieb steuerbar und hinterher prüfbar bleibt, steht unter Kontrolle und Audit.